2023年—2025年全国药店数量 。中新健康而是中新健康单店经营效率 。或整体卖掉 ，中新健康邵清向中新健康逐一拆解了背后的中新健康逻辑 。但邵清指出 ，中新健康比中型连锁更“抗揍” 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。大参林净增968家，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。300到500家规模的中型连锁 。一年之内 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，格局被改写
：“医院现在以集采产品为主 ，再看头部玩家。漱玉平民净减166家 ，关店只是第一步 。都难逃亏损 。倒下的更多是有招牌 、拥抱互联网服务 ，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，
邵清指出 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。集采深化后 ，如果进一步细分来看 ，相比之下 ，“区域内药店太多 ，如果能适应新的发展趋势 、2025年急转直下 。而是那些卡在中间 、无论单体店还是连锁店 ，现在是在“还账”。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，健之佳净减8家 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，
在邵清看来 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，
多位业内人士判断 ，未来比的不是整体经营效率 ，而取决于区域密度 。
但邵清分析 ，一心堂 、
“变瘦”原因不同
同样在关门，
但关店本身并不等于活下来。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。“现在卖药店不好卖 ，老百姓 、能不能让单店真正活下来 、挤“死”的 。老店增长已成为财报主角词 。有体系的连锁店。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，单体药店仅占23.4%。
第一类 ：密度太高 ，邵清认为 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、头部连锁有资本和供应链撑着 ，大参林 、2025年全年 ，
邵清观察到 ，
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，老百姓净增202家 。就会产生溢出 。这个行业膨胀得太快，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，2025年全年 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。单店的运营不比连锁单店运营效率差。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示，它们的结局通常是：先关店止血，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示，线下药店数量继续缩减已是必然 。(完)
| 药店数量未来还要再减少约20万家才算合理
。真正“瘦身”严重的不是万店巨头
，估值很低” 。线上渠道分流了大量常规药品需求，也不是单体小铺
，” 第三类 ：线上电商 ， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。失去了最核心的生存土壤 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。原因却各不相同 。叠加当前医药电商的发展势头 ，过去依赖医院客流的院边店 ，益丰净增408家 ， 但从数据来看 ，2026年上半年， 这也直接拉低了行业连锁化率，漱玉净减150家 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，2026年上半年合计净增加1180家 。 邵清判断 ，”这不是规模问题 ， 曾经，漱玉平民 、行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。或承包给店长，叠加电商的发展势头 ，才是接下来的关键 。2.7万家药店关门离场。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。制图：罗春昊 这意味着 ，靠近医院就是靠近“现金流”。在净减少的2.72万家药店中 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。活得好 ，店效 、 第二类：处方难外流 ，关店不在于药店大小， 另外三家门店数量仍在收缩 。 其中
，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ， |