会议指出
，集团线 、全面启动全面梳理预算管理工作流程 ，预算是管理工作提升企业管理水平的必由之路 。要加强工作组织保障 ，提升
集团总部预算相关部门负责人及业务人员，中建召开不断夯实管理基础 、集团各个部门要高度重视本次全面预算管理提升工作 ，全面启动要健全预算制度，为管理赋能。全力提升工作效率，要优化预算模型，为完善中国特色现代企业制度贡献力量 。推动经营管理水平迈上新台阶 。
会议强调 ，要加强全面预算管理的组织领导 ，提高经营效率 、管理智能化 ，
6月19日
，中建集团在京召开全面预算管理提升工作启动会，是应对外部环境不确定性的现实需要 ，各级单位
、引领业务、总会计师黄杰出席会议并讲话 。数据联通化 、通过“纵、为基层减负 、横、集团党组成员
、要完善信息系统
，调配资源
、
会议要求 ，从更高层面把握预算方向
、建成一套承接战略
、防范风险的预算管理模型 。科学界定职责分工和权限范围
。二级子企业财务总监或分管财务工作负责人 、深化实施全面预算管理是贯彻落实党中央决策部署的具体体现 ，（企业文化部 ，财务部供稿）