社交压力本身并非品牌创造 ，地位可以刷取 。比一块手表本身贵不贵严重得多 。但不该被制造；同伴关系可以被连接 ，连AI都在打破边界的时代 ，被卷入一套将人际关系量化为数据的系统之中。则是品牌的“共谋” 。一个“百万赞”账号标价可达上千元 。
当小天才在班级中占据多数时 ，而是不能把孩子的脆弱性当成利润的支点 。短期内是护城河，“碰一碰加好友”最初是一项便捷设计 ，小天才不接入微信 、
问题首先出在封闭性上 。QQ，
而被更多家长诟病的，这种一叶障目的技术壁垒 ，6至12岁的青少年 ，小天才把“能不能和同学加好友”设成只有付品牌溢价才能解锁的“权限” ，小天才不能例外 。远高于普通手机行业 。据洛图科技数据 ，社交需求可以被满足，毛利率维持在35%至40% ，多元 、但不能把孩子的脆弱性做成利润支点，可以竞争 ，新国标要求跨品牌交换电话号码和昵称 ，
海报新闻评论员 张静宁
近日 ，最终困住的不只是孩子 ，儿童产品可以创新 ，这套系统教给孩子的 ，
将“排他性社交”当定位 、靠它提升商业价值 ，点赞数被量化为孩子在同伴中的社交地位，它让企业习惯用壁垒留住用户 ，
但这种行为恰恰是短视的 。
这已经不是小天才第一次因社交问题被推上风口浪尖 。一个话题反复刺痛同一群人 ，
儿童产品的底线 ，小天才在儿童手表线上市场稳居第一 ，而在长期未被正视的商业机制 。在小天才的“主页圈”里 ，已远超出了正常商业策略的范畴 。说明问题不在偶发的产品瑕疵 ，只有买同品牌手表 ，而不是用创新赢得用户 。小天才“封闭社交”再次引发关注 。正处于同伴认同优先于家庭评价的阶段 ，这是小天才“封闭社交”的商业策略 。
可能被排除在小天才建立的社交小圈子之外。转化成家长的付费压力 ，账号交易等灰色产业链 ，企业从封闭性的社交生态里获得了溢价和黏性 ，还有这套封闭生态内部长出的“小天才圈” 。性质就变了。互联互通 、孩子的时间 、
靠封闭社交撑起来的溢价 ，不同品牌的手表连基础联系都做不到 ，这也直接催生了刷赞 、不是功能做得多全 ，